身の振り方ジェットコースター

長い一週間。6連勤だったから、だけではなく。内外あらゆるキーパーソンから、新規事業、来年度体制、組織構造について腹割って話しされた毎日。

なんとか酒の力も借りて乗り切った。
なによりお客さんに影響出さなかった(多分)のが救い。

月曜日は内部のoさん。役所のsさん。
火曜日は新規事業立ち上げ担当のkさん。またまたoさん。
水曜日は施設長のnさん。またまた新規のkさん。トップのkさん。
木曜日は法人経理のfさん。トップのkさん。またまたoさん。
金曜日は役所でガチンコ。
で今日はそれらをまとめて提案資料に。

みんなそれぞれに思惑が違い過ぎて、でも本筋話さないで、しくみで押しきろうとするから許せん。
残される身のoさんとnさんと自分は意向を擦り合わせながら、中長期の視点でサステイナブルな事業運営をしたいものです。
お客さんは選べないので、混乱しない、気持ちよく選べる・使える、そのためにわかりやすく役割分担と連携。
そう思えば、あの事業はやらない、あの事業はメインターゲットはここ、あの事業とはこの部分が連携ゾーン。
という話をoさんと色々できてよかった。

自分の身の振り方は変わらず見えないジェットコースターですが、いい感じに振り回されつつ落とされないようにしたいな。