プロジェクト管理ツール「Backlog」を使ってみた！

①ゴール
②責任者
③期限
④予算

①～③が決まってさえあれば、どんな形であれプロジェクトを進行することが可能となります。
また、そもそもプロジェクトとは「会社」という「成長と存続」をゴールとしたプロジェクトから枝分かれに細分化された子/孫プロジェクトを指します。

①親子関係
②優先度

上記の二点がプロジェクト同士の関係性において、重要な要素になります。

これまでは、上記の要素をスプレッドシートにまとめて進行していました。ただ、スプレッドシートの特性上、下記についてに課題感を感じていました。
①チーム全体が漏れなく情報を更新すること
②成果に対してそれを正しく評価すること

今回採用を検討しているバックログは、そんな課題感が一切なくなるような夢のようなツールだと、期待しています。