韓国市場での事業報告(1ヶ月間1,592,234円収益) - 中間報告
1. はじめに
このレポートは、本人が直接韓国市場に進出し、経験した事柄を扱っています。2024年5月一ヶ月間、約1,400万ウォン(約160万円)の売上を発生させましたが、いくつかの事業を整理しました。 この過程で様々な挑戦と機会を通じて学んだ点を共有したいと思います。
2. 市場分析
韓国市場は急速に変化しており、デジタル化やモバイル利用率が非常に高いですが、韓国の消費者は情報閲覧にあまりお金を使わない傾向があります。 彼らは主に教育商品にのみお金を使い、それ以外の情報やニュースレターにはあまり関心を示しません。
3.ビジネス経験
売上実績
5月一ヶ月間、約1,400万ウォンの売上を記録しました。 これは、初期参入としてはポジティブな成果でしたが、情報基盤サービスに対する低需要は予想外の課題でした。
消費者傾向
韓国の消費者は、教育商品への支出は惜しまないが、ニュースレターなどの情報サービスにはお金を使わないという点が残念でした。 そのため、Micro SaaSや情報サービスの成長可能性が低いことを実感しました。
約12,000円程度のサブスクリプションを支払って情報を閲覧するよりも、12万円のプレミアム教育商品が通用する市場です。高価な商品は信頼されます。
メリットがあれば、本当に意味のある教育は、その価値に見合った収益につながります。
4.チャレンジ課題
韓国市場では、次のような課題がありました：
情報サービスの需要が低い：質の高いニュースレターなどの情報商品への支出が少ない。
教育商品のみに集中した消費：情報閲覧よりも教育にのみ支出する傾向が強い。サービスサブスクリプション、例えばGPTにもサブスクリプション決済をしない。
5. 成功戦略
SNSチャネルの活用
サービス(SaaS)で収益を上げるためには、以下のような戦略が必要です：
SNSチャンネルを通じた認知度の確保:独自の認知度を確保し、コーディング、デザイン、コミュニティ形成など様々な方法で収益を創出します。
講義を通じた認知度向上:収益をもとに講義を制作し、それによって認知度を高めます。
SaaS構築:蓄積した認知度をもとにサービスを構築します。例えば、ユーチューブチャンネル分析ツールのように、特定の分野で有用なツールを開発します。
スタートアップ創業
スタートアップを創業して大きな投資を受け、サービスを成長させる方法もありますが、これは現実的に成功確率が低く、特に短期間で成功するのは難しいです。
6.結論と提案
韓国市場では、教育商品が主な収益源となるため、すべての事業を教育中心に変更しました。
しかし、ニュースレター事業を作り、サブスクリプション決済BMに挑戦する予定であり、これはSNSブランディングを通じて行われます。
また、教育商品はクラウドファンディングを通じて、8月末までに約5億ウォン（約56,865,500円）の収益を見込んでいます。
海外市場への進出
1人起業家のためのAIベースのERPプログラム(全社的資源管理/業務プログラム)や映画ストーリーをアニメーションにする'アーキストリーム'サービスは海外市場を対象に提供する予定です。
7.まとめと今後の計画
韓国市場での経験をもとに、次のような結論を導き出しました：
教育商品に集中：情報サービスよりも教育商品に集中して収益を上げる。特にプレミアム化し、高価格で販売する。
SNSを通じた認知度確保：SNSチャンネルを積極的に活用して認知度を高め、これを基に様々な収益モデルを構築。
海外市場への進出：AI基盤の業務システムと「アーキストリーム」サービスを海外市場に提供し、グローバル展開。
この報告書は、韓国市場での経験を基にした戦略的方向性を提示します。今後も市場の動向を注視し、柔軟に対応していきます。
以下は「アートストリーム」で作った動画です。
@masterpiece_anime ネオ vs ルフィ: マトリックス × ワンピース | Neo vs Luffy: Matrix x One Piece マトリックス ワンピース ネオ ルフィ アニメーション クロスオーバー TikTok Matrix OnePiece Neo Luffy Animation Crossover Anime
♬ original sound - Masterpiece_anime - Masterpiece_anime
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？