solana dialy 20240906

solana dialy 20240906から引用

要約

1. AMAのオープニングとIO.NETの紹介

司会のDaleが、IO.NETのCEOであるTory Greenを紹介し、AMAの進行について説明。IO.NETは分散型クラウドコンピューティングの大手で、4,000万ドルを調達し、Binanceで取引されている。

2. Tory Greenの自己紹介とIO.NETの現状

Toryは自己紹介を行い、CEOとしての役割を説明。IO.NETは数万台のGPUを保有し、多くのパートナーシップを結んでおり、トークンのBinance上でのローンチ後、急速に成長している。

3. IO.NETのビジョンとAWSとの違い

IO.NETの目標は、AWSを超えるクラウドプロバイダーになること。AIの急速な成長により、従来のクラウドインフラでは対応が難しくなっているが、IO.NETは分散型ネットワークを利用して、コストを削減し、パフォーマンスを向上させる。

4. IO.NETの競争優位性と市場戦略

IO.NETは、スケーラビリティ、検閲耐性、低コストの面で従来のプロバイダーに優位性を持っており、エンタープライズグレードのサービスを提供することを目指している。今後は、営業チームの強化や新しいサービスの導入を通じて、さらなる成長を目指す。

5. コミュニティとの連携と分散化

IO.NETは、コミュニティのフィードバックを重視し、意思決定に関与させることで、イノベーションを推進。将来的にはガバナンスの分散化を進め、DAOやトークン投票システムの導入も視野に入れている。

6. AWSとの競争における課題とパートナーシップの重要性

AWSのような巨大企業との競争は難しいが、RenderやFilecoinなどの他のプロバイダーとのパートナーシップを活用することで、競争力を維持。さらに、優秀な人材の採用も成長の鍵となっている。

7. コミュニティからの質問と回答

• 小規模プロジェクトへの利点: IO.NETはオンボーディングが簡単で、コストが安いため、特に自己資金で運営している小規模なAI/MLプロジェクトにとって有利。

• Renderとの提携: IO.NETのクラスタリング技術により、Renderなどのネットワークが企業顧客にアクセスできる。

• 動的クラスタの切り替え: クラスタリングの詳細な技術に関してはCTOの回答が必要。

• GPU容量の確保と利益の維持: ネットワーク効果により、需要と供給がバランスよく成長し、サプライヤーの利益が確保される。

• エアドロップキャンペーン: アストロノートプログラムを通じて、コミュニティメンバーに報酬を提供。

8. 終了メッセージ

ToryはSolanaコミュニティへの感謝を述べ、IO.NETの成長と目標について触れる。Daleも、Toryのリーダーシップの下でIO.NETが成長することに期待を寄せ、AMAを締めくくる。

日本語翻訳

Dale: 皆さん、Solana DailyのAMAにご参加いただきありがとうございます。司会のDaleです。今日はIO.NETをお迎えし、非常に嬉しく思っています。IO.NETは分散型クラウドコンピューティングプロトコルの大手です。もし、IO.NETをご存知でない方がいれば、それは残念です。彼らは4,000万ドルを調達し、現在Binanceで取引されています。

それでは、IO.NETのCEOであるTory Greenさんをお迎えしましょう。今日はIO.NETの現状について、最新のホワイトペーパーを発表したばかりの彼とお話しします。IO.NETのファンや保有者、ネットワークユーザーは必見です。Toryさん、マイクのチェックをお願いします。

Tory Green: ありがとうございます。ここに参加できて嬉しいです。

Dale: 素晴らしいですね！お忙しい中、ありがとうございます。あなたはもうすぐ、Binance公式のTelegramで大規模なAMAを控えているので、まずはおめでとうございます。

Tory: ありがとうございます。

Dale: では、早速始めましょう。今日は1時間30分ほどの時間があり、まずは私からの質問、次にコミュニティからの質問という構成です。まずはIO.NETの現状や成長戦略に関する質問です。

簡単な自己紹介をお願いします。CEOになって3ヶ月が経ちましたが、どのような感じですか？

Tory: こんにちは、皆さん。IO.NETのCEO、Tory Greenです。私は1年前からIO.NETに所属しており、最初はCOOを務めていました。3ヶ月前に正式にCEOに就任しましたが、業務内容はそれほど変わっていません。以前からビジネスや技術面を管理していたので、この1年は大変でしたが充実していました。

我々はこの1年で、数万台のGPUを保有し、多くのパートナーシップを築き、4,000万ドルを調達しました。トークンはBinanceでローンチされ、その後はノンストップで進んでいます。1年間、休みはありませんでしたが、この仕事が大好きです。

Dale: ありがとうございます。皆さん、ここでお知らせです。コミュニティからの最高の質問には100ドルの報酬があります。質問が選ばれるには、IO.NETをフォローし、Tory Greenさんのアカウントもフォローしてください。

では、まずIO.NETの最新のビジョンと戦略についてお聞きします。最近、投資家や保有者向けに手紙を公開されましたが、現在の主な目標は何ですか？AWSやGoogle、Azureとの違いは何でしょうか？

Tory: 目標は、AWSを超えてクラウドコンピューティング市場で最大のプロバイダーになることです。AIの急成長により、コンピューティングパワーの需要が爆発的に増加しています。機械学習やディープラーニングのアプリの要求は、3〜4ヶ月ごとに倍増しており、18ヶ月で10倍成長しています。トレーニングコストも毎年3,100％増加しています。これは、多くの人が「GPUは新しい石油だ」と言う理由です。

しかし、AWSやAzure、GCPはGPUの供給制約、新しいデータセンターの建設時の許可問題、巨額の設備投資といった課題に直面しており、消費者は遅延や高コストに悩まされています。分散型ネットワークはこれを解決します。世界中の未利用のGPUを集約し、単一のプラットフォームとして運用します。分散型ネットワークはAirbnbのように業界を揺るがし、優れたスケーラビリティ、パフォーマンス、検閲耐性、そしてコスト効率を提供します。

Dale: 素晴らしい答えをありがとうございます。IO.NETが分散型コンピュート市場をリードし、従来のクラウドインフラに比べて、どのような利点があるのでしょうか？

Tory: 我々の目標は、分散型市場をリードするだけでなく、全体のコンピューティング市場をリードすることです。分散型ネットワークは、よりスケーラブルで、安価で、検閲耐性があります。

集中型ネットワークの方が優れている領域もありますが、推論作業では分散型ネットワークが優れていることがわかっています。分散型ネットワークはAmazonを打ち負かすでしょう。我々は、構造的な競争優位性を活かして従来のクラウドプロバイダーに市場シェアを奪い、エンタープライズレベルのプラットフォームを提供していきます。さらに、コミュニティが開発に貢献することで、迅速なイノベーションが可能です。

Dale: AWSと比較して、どれくらい安く、速いのでしょうか？

Tory: 顧客に選択肢を提供しています。エンタープライズ級のサービスを提供する場合、AWSと比べて20〜30％安くなります。一方で、60〜80％のコスト削減も可能です。顧客は、自分でコストと品質のバランスを調整できます。

Dale: 現在のネットワークの規模はどれくらいですか？需要が増えても品質を維持できますか？

Tory: 我々は主にシードステージからシリーズBのAIスタートアップを対象としています。現在、約50社と提携しており、ネットワークには約2万台のGPUがあります。今後は、より大規模な企業や学術機関、政府機関への展開も計画しています。

Dale: 収益の拡大や顧客基盤の拡大に向けた戦略について教えてください。

Tory: 我々は、3つの柱に基づいて収益を拡大しています。1つ目は既存の顧客との関係拡大、2つ目は営業チームの強化、3つ目は補完的なサービスの追加です。ストレージとコンピューティングのバンドルなど、新たなサービスを導入していきます。

Dale: 現在、最も優先していることは何ですか？

Tory: 収益を生み出すこと、プラットフォームの信頼性向上、そして優秀な人材の採用です。我々は現在、クラスターの安定性を95％にすることを目標にしています。また、業界のトップタレントを採用し、競争力を強化しています。

Dale: 技術的な進歩について、Proof of Workやステーキングメカニズムがどのように競争力を維持するのに役立つのでしょうか？

Tory: Proof of Workシステムをアップグレードし、VRAMチェックやハードウェア検証を強化しています。また、ティアリングシステムを導入し、ステーキングやKYCなどを組み合わせてネットワークの信頼性を高めています。さらに、コミュニティデータ公開および報酬プログラムを開始します。将来的には、仮想マシンやKubernetesなどのサポートも拡大し、AI開発者向けのSDKを提供する計画です。

Dale: 素晴らしいですね！次に、コミュニティとの関係についてお伺いします。コミュニティの関与を促進し、長期的な成功を確実にするために、どのような取り組みをしていますか？

Tory: コミュニティは我々にとって重要な競争優位性です。フィードバックを取り入れ、意思決定に関与させることで、革新性と敏捷性を保っています。今後、3ヶ月間のロードマップを公開し、AMAを毎週開催してリーダーシップチームと連携します。また、報酬プログラムを展開し、コミュニティが意思決定に関与する仕組みを強化していきます。

Dale: とても興味深いですね！次に課題についてお伺いします。AWSを超えるというミッションにおいて、IO.NETが直面している最大の課題は何でしょうか？また、戦略的パートナーシップはこれらの課題を克服するためにどのように役立つのでしょうか？

Tory: 最大の課題は、非常に強力で資金力のある競合相手と戦うことです。AWSのような企業は、長年にわたりコンピューティング市場をリードしており、非常に多くの資金を持っています。我々は革新的なモデルを持っていますが、これは時間がかかる厳しい戦いになるでしょう。

この戦いに勝つための鍵は、パートナーシップを最大限に活用することです。我々はすでに、Render、Filecoin、Aetherといった他のコンピュートプロバイダーと強力な関係を築いています。これらのパートナーシップを拡大し続け、Web3のプロバイダーをネットワークに取り込むことで、我々の供給を増やし続けることが可能です。

また、コミュニティとの連携も非常に重要です。そして、3つ目は採用です。我々は現在、AWS、GCP、CoreWeave、Azureといった大手企業からトップタレントを積極的に採用しています。これにより、これらの企業で不満を抱いている優秀な人材を獲得し、未来の構築を共に目指すことができます。

Dale: ありがとうございます。それでは、次にコミュニティからの質問に移りたいと思います。最初の質問はLouis Victorさんからです。「自己資金で運営している小規模なAIおよびMLプロジェクトに対して、IO.NETはどのような主要な利点を提供しますか？特に、中央集権型のクラウドコンピューティングリソースへのアクセスが限られているか、コストが高すぎる地域ではどうですか？」

Tory: 素晴らしい質問です。IO.NETはパーミッションレス（許可不要）なネットワークです。AWSやGCPのようなサービスにオンボーディングするのは非常に面倒で、数日から数週間かかることがあります。さらに、これらの企業はスタートアップに対して事業計画を要求したり、長期契約を結ばせたりします。そして、料金も非常に高い。

一方、IO.NETではそういった面倒な手続きが不要です。ウェブサイトにアクセスし、クラスターを作成するのに90秒もかかりません。ネットワークをカスタマイズして、必要な設定を行い、デプロイをクリックするだけで、すぐにクラスターが利用可能になります。しかも、ほとんどの場合、他のプロバイダーよりも大幅なコスト削減が実現できます。

Dale: ありがとうございます。次の質問はBitcoin Kingsさんからです。「IO.NETは、分散型GPUサプライヤーのネットワークを拡大するためにRender Networkと提携しました。この提携が両プラットフォームをどのように強化し、IO.NETはRenderのGPUコミュニティからどのようなメリットを得ていますか？」

Tory: 素晴らしい質問ですね。IO.NETの強みは、クラスタリング技術にあります。クラスタリングとは、複数のコンピュータを単一の強力なスーパーコンピュータとして動作させる技術です。これは現在のAIにおいて必須であり、たとえばOpenAIがGPT-3を単一のコンピュータでトレーニングしようとしたら、10年かかるでしょう。

ほぼすべての企業が、トレーニングや推論作業において、数十から数百台のマシンをクラスタリングしています。従来、これらのクラスタリングは同じ場所にあるGPUでしか行えませんでしたが、IO.NETは地理的に分散されたクラスタを構築できるという点で独自です。たとえば、100台のA100を使いたい場合、アメリカ、カナダ、シンガポール、香港など、世界中の異なる場所から調達し、1つのクラスタとして動作させることができます。

このため、RenderやFilecoinのようなネットワークと提携することで、彼らが通常アクセスできなかった企業顧客にアクセスできるようになります。我々はクラスタリングのオーケストレーションを行い、エンタープライズ顧客に提供することで、両者にとって利益をもたらします。

Dale: 素晴らしい回答をありがとうございます。次の質問はJustinさんからです。「クラスタはRay、MegaRay、Kubernetes間で動的に切り替えられるのでしょうか？それとも静的な決定が必要ですか？異なるクラスタタイプ間でのワークロードの移行はシームレスに行えますか？それとも一度クラスターを終了して、再展開する必要がありますか？」

Tory: その質問は私の専門範囲を少し超えていますね。私のCTOならもっと詳しく答えられると思いますが、Rayをサポートしていることは知っていますし、他のものへのサポートも拡大しています。ただ、クラスターの途中での切り替えがシームレスに行えるかどうかは、私には確実なことは言えません。

Dale: ありがとうございます。その質問については、IO.NETのDiscordやTelegramでさらに詳しく答えてもらえるかと思います。次の質問はHamoudaさんからです。「AIの需要が急増している中で、IO.NETは分散型GPU容量の継続的な確保をどのように計画していますか？また、GPUサプライヤーにとって利益を維持するために、どのような戦略を実施していますか？」

Tory: 基本的には、この問題は自然に解決されると考えています。我々はネットワーク効果の恩恵を受けます。現在、約2万台のGPUを保有しており、需要が増えれば、それに応じてサプライヤーも増えていくでしょう。供給が増えると、さらに多くの需要が生まれ、このサイクルが回っていきます。

GPUサプライヤーの利益維持についても、同じ原理が働きます。未利用のGPUを持つデータセンターや、仮想通貨のマイニングを行っているサプライヤーは、現在の状況ではそれほど多くの利益を上げられていませんが、IO.NETに参加することで、マイニングに比べて10倍の収益を得ることができると考えています。このように、需要が増えることで供給が増え、利益も維持されるという相互循環のシステムです。

Dale: 確かに、需要が増えれば供給者も利益を得られるようになりますね。そして、あなたはAMA中に、営業チームの強化や新たなパートナーシップの構築を通じて需要をさらに増やす計画についても説明されました。次の質問は、Andrewさんからです。「IO.NETは既に大規模なエアドロップキャンペーンを実施しましたが、今後、新しいキャンペーンやプロジェクトのアップデートに関連したキャンペーンが予定されていますか？」

Tory: アストロノートプログラムがその一例になるかと思います。我々は常に、コミュニティに報酬を提供する方法を模索していますが、ローンチ時に行ったような大規模なエアドロップキャンペーンが再び行われるかどうかは分かりません。しかし、コミュニティと共に取り組むプログラムを作り、相互に利益をもたらす方法を常に考えています。短期的には、アストロノートプログラムをぜひご覧ください。これは、忠実なコミュニティメンバーに報酬を与えるプログラムです。

Dale: ありがとうございます。アストロノートプログラムについては、ぜひ皆さん、DiscordやTelegramでチェックしてください。Toryさんは、皆さんからの5つの質問にすべて答えてくださいました。素晴らしい質問をありがとうございました。今すぐこのスペースをリツイートし、IO.NETのX（旧Twitter）アカウントをフォローしてください。100ドルの報酬をお見逃しなく。

さて、今日はそろそろ終了時間が近づいていますが、Solanaコミュニティへの最後のメッセージはありますか？

Tory: まずは、感謝を伝えたいと思います。私は長い間、Solanaの大ファンで、個人的にも非常に関わりを持ってきました。Solanaは、スーパースケーラブルで非常に安価なレイヤー1ソリューションとして、IO.NETを構築する上で最適な場所だと思っています。さらに、ToliさんやLilyさん、ビジネスデブチーム、パートナーシップチームの皆さんには、常に素晴らしいサポートをいただいています。昨年、アムステルダムで開催されたBreakpointでローンチを果たし、それ以来、コミュニティの皆さんからのサポートを本当に感謝しています。

Dale: ありがとうございます、Tory。個人的にも、IO.NETとDePINプロジェクト全般に対して非常に大きな敬意を抱いています。数兆ドル規模の業界、そして今後数兆ドルに成長する産業で、GoogleやAmazonのような巨大企業と戦うことは非常に困難です。しかし、AIの需要が増える中、IO.NETのような存在が不可欠です。AIを分散化し、検閲に強い構造を提供することで、小規模な企業から大企業まで、エンタープライズグレードのサービスを提供できるようにしています。

Toryさんのリーダーシップの下で、IO.NETが今後どのように成長していくのか楽しみにしています。今日はお時間をいただき、本当にありがとうございました。

Tory: こちらこそありがとうございます。また次回も楽しみにしています。

Dale: 皆さん、これで本日のスペースは終了です。ご参加いただきありがとうございました。お元気で！

Dale: All right, and we're live. Thank you so much for tuning in to another AMA with Solana Daily. My name is Dale, and I'll be your host for this event. Today, we are thrilled and honored to welcome IO.NET, a major player in the decentralized cloud computing protocol. In case you're unfamiliar with IO.NET, it's a shame because, if you've been in Solana or in crypto in general, IO.NET is too big to ignore. They’ve raised a total of $40 million and are now trading on Binance.

Without further ado, let me welcome the CEO of IO.NET, Mr. Tory Green. He’s here to discuss the current state of IO.NET, as they've just released an updated paper envisioning what the future holds for the protocol. It's going to be an exciting conversation with lots of alpha. If you're a big fan of IO.NET, a holder, or a user of the IO protocol network, you'll want to tune in. Thank you again.

Tory, do you want to check your mic?

Tory Green: I am here. Thank you, Dale. I'm very happy to be here.

Dale: Fantastic! I know you're an extremely busy man. You’ve got one of the biggest AMAs coming up with Binance officially on their Telegram. First of all, congratulations on that.

Tory: Thank you so much.

Dale: All right, let's get started. We have about an hour and 30 minutes with two segments: Q&A with the host and Q&A with the community. I’ll start with a few questions about IO.NET's current plans, how to scale the network, and how to grow.

First off, can you introduce yourself and tell the audience how the last three months as CEO have been?

Tory: Sure. Hello, everyone. I’m Tory Green, CEO of IO.NET. I’ve been with IO.NET for about a year, initially as COO, so my job hasn’t changed much since I was already managing most of the business and technical functions. I officially became CEO three months ago, and it’s been a crazy year.

Ever since I joined Ahmad and Basim in Kuala Lumpur nearly a year ago, we’ve built the world’s leading decentralized AI compute network with tens of thousands of GPUs and many partnerships. We raised $40 million from top-tier investors, launched a token on Binance, and it’s been non-stop. I haven’t had a day off in a year, but I love it. There’s nothing else I’d rather be doing.

Dale: That’s fantastic. Thanks for that introduction. To the audience, there are $100 in rewards for the best questions. Follow IO.NET, follow Tory Green, and like and retweet the current space.

Let’s start with the updated vision and strategy for IO.NET. You recently released a letter to investors and holders, updating them on the current situation. What are IO.NET's primary goals right now, and how do you plan to differentiate from major cloud providers like AWS, Google, and Azure?

Tory: The primary goal is simple: to replace AWS as the largest provider in the multi-trillion-dollar cloud computing market. The big shift in the industry recently is the rise of AI, which has exponentially increased the demand for computing power. Machine and deep learning apps are growing at an incredible rate, and model training costs are rising by 3,100% per year. AI compute and GPUs are the new oil.

The problem is that current cloud infrastructure isn’t designed to handle this surge in demand. Providers like AWS and Azure face supply chain constraints, difficulties building new data centers, and huge capital expenditure requirements. As a result, consumers experience delays, fewer options, and high costs.

Decentralized networks, like IO.NET, fix this. We operate like an Airbnb for compute, aggregating GPUs from underutilized sources globally into one platform. There are so many underutilized GPUs in data centers and consumer devices. Decentralized networks can disrupt the industry by providing massive computing power, scalability, better performance, censorship resistance, and cost efficiency. Not only are they better, faster, and cheaper, they may soon be the only way to meet AI's colossal computing requirements.

Dale: Thank you for that answer. We had another AMA before, but I didn’t get to ask these questions. Continuing on the advantages of decentralized cloud computing platforms compared to traditional centralized ones, how does IO.NET intend to lead the decentralized compute market, and how does it compare in terms of performance?

Tory: Our goal isn’t just to lead the decentralized compute market; we want to lead the entire compute market. That might sound ambitious, but I believe we can do it for the reasons I mentioned earlier. Decentralized networks are more scalable, cheaper, and offer censorship resistance.

While there are areas where centralized networks may currently outperform, particularly in model training, decentralized networks are already offering better performance in areas like inferencing. We’ve seen decentralized networks function like de facto CDNs, outperforming centralized networks in some cases. A decentralized network will disrupt Amazon; it’s just a matter of time.

To compete, we need to drive revenue growth by leveraging our structural advantage in pricing. We also need to build a business that competes by providing enterprise-grade platforms that meet or exceed traditional providers’ service levels at a fraction of the cost. Additionally, our community gives us a unique advantage, allowing us to develop innovative ideas quickly. Lastly, we're building a world-class team by hiring top talent from competitors like CoreWeave and Lambda Labs.

Dale: Great! Now, how much cheaper and faster is IO.NET compared to Amazon right now? What can users expect?

Tory: We offer consumers a choice. We can provide enterprise-grade services at 20-30% cheaper than AWS, or even up to 70-80% cheaper if users are willing to access consumer GPUs. It’s very customizable, which is something users really appreciate.

Dale: How big is the network, and can you maintain quality as demand grows?

Tory: We’re currently targeting seed to Series B AI startups, especially those spending large sums on compute. We’ve already partnered with nearly 50 companies, and many are moving out of the trial phase and expanding their usage. We have about 20,000 GPUs in the network and are consistently adding more.

As we grow, we’ll expand into larger tech companies, enterprise AI divisions, academic institutions, and governments. We’re also in a position to serve LLMs as the network scales.

Dale: Thank you for that. What strategies are in place for revenue growth and customer base expansion?

Tory: We’re focusing on three pillars for revenue growth: expanding existing customer relationships, building our long-term sales pipeline by hiring a sales team, and adding complementary services like bundling compute with storage. We’re also establishing channel partnerships with major AI/ML providers like Weights & Biases and Web3 partners. We expect these strategies to significantly increase our revenue in 2024 and beyond.

Dale: What’s your top priority right now for growth?

Tory: We have three main focuses: generating revenue, ensuring the platform’s reliability, and hiring the best talent. We’re aiming for 95% cluster stability this quarter and increasing that target every quarter. On the hiring side, I’m spending 80% of my time recruiting top-tier executives and VPs.

Dale: Great, three important focuses. Now, let’s talk about technological advancements. How will the upcoming upgrades to the IO.NET platform and innovations like proof of work and staking mechanisms maintain its market competitiveness?

Tory: In Q3 and Q4, we’re focusing on upgrading our proof of work system by adding VRAM checks, enhanced hardware verification, and stricter benchmarks. We’re also implementing a tiering system, where higher tiers may require KYC, KYB, and staking. The idea is to combat worker spoofing. We’ve already launched version one of the staking and slashing program and will continue to release updates.

We’re also going to initiate a community data release and rewards program. Essentially, we’ll share POW uptime and hardware data with the community, allowing members to identify fraud or inaccuracies and get rewarded. Long-term, we’re aiming to set the standard for excellence, with plans to expand our service offerings, support Kubernetes, Slurm, Nomad, virtual machines, and more. We’re also looking at introducing complementary products like a models marketplace and SDKs for AI app development.

Dale: That sounds fantastic! Moving towards a one-stop shop for AI and cloud services is a great fit with IO.NET's vision to replace AWS. Now, let’s talk more about the community. You mentioned a community data release, but how is IO.NET enhancing community involvement and building a world-class team to ensure long-term success?

Tory: Our community isn’t just part of our network; it’s a key competitive advantage. By integrating community feedback and involving them in decision-making, we can stay innovative and agile. In the next few months, we’ll release a three-month roadmap, give one-month notice on changes, have leadership in every weekly AMA, create an issue tracker and resolution system, and launch a community rewards program.

Long-term, we’re big believers in progressive decentralization. While IO.NET is currently more centralized to ensure stability, we’re transitioning governance to the community, exploring DAOs and token-based voting systems. Our ultimate goal is to become a more community-driven platform.

Dale: That’s exciting! Moving on to challenges. What challenges does IO.NET face in its mission to outpace AWS, and how do strategic partnerships play a role in overcoming these challenges?

Tory: The biggest challenge is going up against very tough, well-funded incumbents like AWS. It will take time, sustained effort, and crisp execution. But leveraging partnerships is key. We already have strong relationships with decentralized networks like Render, Filecoin, and Aether. We’re also building our supply by partnering with Web3 providers.

Our community will play a big role in this, and we’re actively recruiting top talent from AWS, GCP, and CoreWeave. Many people in those companies are disillusioned and want to help build the future.

Dale: Perfect. Thank you for answering that. Now, moving on to the community Q&A. First question, from Louis Victor: What key advantages does IO.NET offer to smaller AI and ML projects, especially in regions where access to centralized cloud computing resources is limited or cost-prohibitive?

Tory: Great question. IO.NET is a permissionless network. Onboarding to AWS or GCP can take days or weeks, and they even ask for business plans and long-term contracts. Plus, they charge a fortune. IO.NET offers a much easier experience. You can go to the website and spin up a cluster in 90 seconds, most likely at significant savings.

Dale: Thanks for that. Next question from Bitcoin Kings: IO.NET has partnered with Render Network to expand its network of distributed GPU suppliers. How does this partnership strengthen both platforms, and what benefits does IO.NET gain from Render's community of GPUs?

Tory: IO.NET excels in clustering, which is the ability to take multiple computers and have them work as a single supercomputer. This is crucial in AI, especially for tasks like training models. What makes IO.NET unique is our ability to create geographically distributed clusters. So, when we partner with networks like Render or Filecoin, they gain access to enterprise customers through us, while we build our supply of GPUs. It’s mutually beneficial.

Dale: Great. There’s a follow-up from Justin: Can the clusters switch between Ray, MegaRay, and Kubernetes dynamically, or is it a static decision? Can workloads shift seamlessly between different cluster types, or do they need to be torn down and redeployed?

Tory: That’s a bit technical, and my CTO would probably answer it better, but I do know we support Ray and are expanding support. I’m not sure if mid-cluster switching is seamless.

Dale: Thank you. That question can be followed up in your Discord or Telegram. Next question from Hamouda: How does IO.NET plan to ensure continuous availability of decentralized GPU capacity amid growing AI demand? What strategies are in place to maintain profitability for GPU suppliers?

Tory: The solution is network effects. As demand grows, more suppliers will join, and vice versa. Right now, underutilized GPUs don’t have many avenues for profitability, but by joining IO.NET, they can make 10x more than mining for crypto. This flywheel effect will keep our network growing.

Dale: Makes sense. And as demand increases, suppliers will see more returns. Finally, a question from Andrew: IO.NET already completed a huge airdrop campaign. Are there any new campaigns coming with project updates?

Tory: The astronaut program would qualify as a new campaign. We’re always looking for ways to reward the community, but I don’t think we’ll see another large-scale airdrop like the one at our launch. We’ll continue creating programs to engage with and reward the community.

Dale: Perfect. Thank you for answering those community questions, Tory. For those listening, make sure to follow IO.NET on their socials and participate in the rewards program.

As we approach the end, do you have any final thoughts for the Solana community?

Tory: Just to express my thanks. I’ve been a big fan of Solana for a long time, and it’s not just about the technology. The Solana community has been incredibly supportive, and we’re grateful for that. We launched at Breakpoint in Amsterdam last year, and the support has been amazing. I love being part of this community.

Dale: Thank you, Tory. I have huge respect for IO.NET and other DePIN projects. Competing with giants like Google and Amazon is tough, but necessary. IO.NET is important for decentralizing AI, making it censorship-resistant, and providing enterprise-grade services to businesses of all sizes. I look forward to seeing how IO.NET grows under your leadership.

Good luck with the Binance AMA, and thank you for your time today.

Tory: Thank you, Dale. I’m looking forward to the next one.

Dale: Thank you, everyone, for tuning in. Take care!