復職2週間最終日の悲劇

1月6日から、5か月ぶりの職場復帰をしていました、杏子です。時短勤務でマイペースにできる業務から徐々に慣れていけばいいよねーという方向性で上司と作戦を立てて取り組んでいたのですよ。

しかし蓋を開けてみたら、復帰後配置されたチームが私含めて3人、そのうち一人（Nさん）は2月半ばに退職だという。もうひとりはベテランのチームリーダーTさん。私はもともとは違うチームにいたけれど、負荷軽減のためにこちらのチームに一時的に入って、仕事に慣れたら元のチームに戻るはずだったのだが。Nさんの後継者をすることになりそうだ。しかもリミットがあと1か月。

おもってたんとちがーう。

と思いつつ、現チームの仕事も元のチームの業務と関わることが多いので予備知識をけっこう活かせるのでわかりやすい部分もあるし、現チームの仕事が理解できてれば元に戻った後もかなり仕事しやすくなりそうだった。だから、いい機会じゃーん？？と思っていたんだよ。

ところが。

今朝、始業時間になってもNさんが出社していない。昨日の午後、体調不良で早退したので、すごく体調が悪いのでは・・・と不安になった。Tさんが私の隣の席の上司に「Nさんまだ来てないですけど、、連絡とかありました・・・？」と尋ねる。「来てないですね・・・ちょっと確認します」
そこで電話が鳴る。上司がすぐに電話をとる。聞き耳タイムのはじまりである。

電話の主はNさんではなくて管理部だか人事だか、本社の誰かのようだ。
「えっと、、どうしたらいいですか？」って上司が言っている。なんか深刻っぽい。何事？

しばらくして、上司と我がチームのグループにTeamsで連絡が入った。

『Nさんですが、体調不良のためこのまま療養に入りそのまま退職したいとのことでした。』

・・・・・・・・・？

え、あの、え、引き継ぎは？私Nさんから1つの業務しか教えられてないけど大丈夫？だいじょばないでしょありえんでしょマジかwてか、まって、なんで？まって？Tさんが膨大な負担を背負うじゃん？新恒全然ここのチームの仕事が現状できないじゃん？いやいや、教えてもらう時間が惜しいじゃんボケぇ！！！でも教えてもらわなきゃ何の役にも立たねぇよぉおぉおおぉぉおxどうしたらいいんですかマジでPC持ち帰ったんならせめて引き継ぎ資料くださいNさん頼むぜそんなに体調悪いの大丈夫？？？？体調悪くて5か月も休職してたから「何も言えねえ」。終了。

右隣で上司は鬼の速さでタイピングしてるし、左斜め向かいのTさんは殺気を放ち始めるし、おまけに左隣には弊社の代表取締役女社長（本日まで弊センターに出張）がいる。三角定規あるじゃん。90度と30度と60度の方ね。あれよ。あの真ん中に、「復職したばかりで時短で業務これから覚えまぁす！無理せずがんばりまぁす！ﾋﾟﾖﾋﾟﾖ🐣」の私。苦しすぎるだろw 今も左側の肩凝りが酷い。

そして午後に緊急チームMTGである。
メンバーは上司、Tさん、私と、課長補佐であり入社直後の私の師匠Kさんと、管理職不在時、管理職の一部権限を付与されてるベテランBさん。
上司から状況の説明が半笑いで行われた後、Bさんが放つ。

「在宅でも、仕事嫌ってことだよね？笑」

Tさん「言っちゃったwwwwww」上司「はははははははwwww」

という強烈なアイスブレイク・・・（どっちかと言うとアイスアタックに思える。つららを投げたら危ないぞ⭐︎）から、現状Nさんが抱えてる業務、やりかけの業務の進捗確認と当面誰が担当するか、どの業務を新恒が覚えていくか、など話し合った。

ひと段落して、はーやれやれ、みたいな空気の中、Tさんと上司が「まぁ思うことはある」みたいなやりとりを相互にしているのとかを見て、まぁだいたいわかりました。

杏子さん体調不良で退職したことはたっっっくさんあるんだけど、こういうケースははじめて目の当たりにしたからよくわかんなーい。バックレってなんだっけ。おほh

おもってたんとちがあああああああああああああう！！！！！！！！！！！

しかし私は今までの自己犠牲杏子さんとは違うのだ。ここで私が変に背負って無理してまた鬱になったなんて目も当てられない。週明け、通院のため早退します、というチームへの連絡にこう付け加えた。

「21日以降の勤務時間については、20日に主治医に相談します。お忙しいところ大変恐縮ですが、体調第一で動きますので、どうぞよろしくお願いいたします」

まだ年明けてから17日だぞ。次々と敵が現れすぎじゃない？くっっっそ、と思いつつ、平気なんだけどさ。

15時半の退勤の直前、上記連絡へのリアクションがついた。
Tさんから「👍」と。Tさんは酒呑みの姐さんだ。このバタバタが落ち着いたら、飲みに行きましょう、って誘ってみよう。