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#大切にしている教え

kiyo

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思考を止めるな

思考を止めるな

人に指示を出してもらい、その通りに考え、その通りに行動することは楽ちんです。
意思決定をする人、方針を決める人はそれなりの立場の人になりますが、思っている以上に責任は重大です。

方針を決めるということは視野を狭くするということ方針を決めるということは、フォーカスを明確にしてそこに注力をすること。極端に言い換えればそれ以外を切り捨てることです。
当然ビジネスを促進するためにはターゲットを決めてスコ

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kiyo

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業務効率の黄金比、３：２の法則

業務効率の黄金比、３：２の法則

仕事は効率よく進めたいものです。
私が実践している効率化UPのコツをご紹介したいと思います。

業務の分類私の場合、業務内容はおよそ以下の3種類に分類が可能です。

【承認】メンバや同僚の成果物に対してレビュー・チェックするタスク

MTGでやることもある

書面（チャットなどのテキストのみ）でやることもある

【設計・検討】自分が設計や検討を行うタスク

必要に応じて同僚やメンバにMTGで相談し

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