#会議
業務効率の黄金比、３：２の法則
仕事は効率よく進めたいものです。
私が実践している効率化UPのコツをご紹介したいと思います。
業務の分類私の場合、業務内容はおよそ以下の3種類に分類が可能です。
【承認】メンバや同僚の成果物に対してレビュー・チェックするタスク
MTGでやることもある
書面（チャットなどのテキストのみ）でやることもある
【設計・検討】自分が設計や検討を行うタスク
必要に応じて同僚やメンバにMTGで相談し
事業スピードを上げたければ会議を減らすべし
「会議だらけで自分の時間が確保できない」という声をよく聞きます。
私も以前は朝9時から夜18時までびっしりと会議で埋まり、お昼休憩はおろかトイレ休憩すらないというスケジュールになったことが過去に何度もありました。
しかし今は会議コントロールを行い、そのようなことは起こらないように配慮しています。
そのような状況に陥ってしまう原因や対策などについて考えてみたいと思います。
会議だらけになってしまう