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組織図・部署のご紹介

アンティルは、会社の経営サポートや組織運営などを担っているCU(Corporate Unit)とクライアントに対するコンサルティング業務を担っているSales /Consalting BU(Bussines Unit)の大きく2部隊で構成されています。

2023年度アンティル組織図

★Corporate Unit★

アンティルのMISSIONである「運命の出会いをヒトと、モノと、コトの間へ」を実現し、アンティル全体のクライアントへのサービスクオリティを向上させるため、アンティルの組織運営を担います。

経営企画本部
アンティルの理想を実現するために様々な企画を立案し、実行する部署。採用活動、広報活動、社内横断施策などの他、他の企業との協業の推進なども担っています。

AI業務推進室
各種業務のDX化の促進と、AIを活用してSales /Consalting BUの業務サポートを担当しています。

★Sales /Consalting Business Unit★

4つのビジネスユニット(=BU)、関西支社、CGU、CPUから構成されています。

BU(コンサルティングチーム)
営業・コンサルティング部隊である4つのビジネスユニットに紐づく形で、部署が構成されています。各部には、アカウントセールス、PRコンサルタント、メディアプロモーターが所属し、新規クライアント獲得から既存クライアントのコンサルティングまで一貫して行っています。
各部の人数は5~10名程で、1クライアントあたり3~5名のチームを組んでいます。

・アカウントセールス
ゼロイチの新規営業でアポイント獲得および提案書作成、クロージングまで実施。クライアント獲得に向けて、PR戦略を立案します。
・PRコンサルタント
クライアントのサービスや商品の目指したい方向性を把握し、戦略ストーリーの創造、実現のためのメディア分析、露出戦略立案などを行います。

・メディアプロモーター
クライアントの商品やサービスをメディアの方にご紹介し、露出・掲載獲得を目指す業務。単純に情報をお渡しするだけでなく、今何が話題になっているのか、今取り上げる意味は何かを踏まえたうえで、社会に受け入れられる文脈を設計し、メディアの方に提案します。また、各メディアに関する専門的な知見を基に、クライアントのメディア戦略のコンサルティングにも従事しています。

※3つご紹介しましたが、どれか1つを選ばなければいけないというわけではなく、兼務している社員も多くいます。個人の希望やスキルに応じて、柔軟な職種選びが可能です。

Bizdev
PR視点で新規事業を開発する部署。新しいモノの広め方を創ります。

CGU(Customer Growth Unit)
「大型案件の創出・育成」「既存顧客単価UP」を目的に、各案件の拡大・維持を行っていく遊軍型組織です。

CPU(Communication Planning Unit)
新規提案専門チーム。各部と連携しながら、新規案件獲得のための企画提案を行います。