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知財コンサルの教科書 第2回-知財コンサルとは-

「知財情報を組織の力に🄬」をモットーに活動している知財情報コンサルタントの野崎です。

毎月1回Xのスペースで定期配信を行っている「知財コンサルの教科書」。

前回第1回はこちらからご確認ください。

第2回は10月26日に配信しました。録音データはこちらから。

今回のテーマは「知財コンサルとは」です。主には知財コンサルのメニューについて表形式で整理しました(表で確認されたい方はGoogleドキュメントから確認できます)。


知財コンサルとは?

知財コンサルの種類・タイプ

コンサルメニュー×弁理士か弁理士以外

  • 経営戦略

  • 知財経営

    • 知財の組織設計

    • コーポレートガバナンス・コード

    • 業務ワークフロー作成・整理

  • ファイナンス戦略

  • 事業戦略

  • R&D戦略・技術戦略

  • 知財戦略

    • ポートフォリオ設計(→知財管理で更新)

    • 特許分析・IPランドスケープ

  • 発明発掘・アイデア発掘(この部分のコンサルティングは費用が取りにくい、大企業では社内(知財部員が対応している場合が多い))

    • ファシリテーション

    • 出願するか?秘匿化するか?

  • 出願・権利化(代理業務)

  • 権利化コンサルティング(どういう請求項にするか?クレームの書き方)

  • クリアランス・他社特許対応

    • 社内体制・ルール作り

    • 侵害防止調査

    • 無効資料調査

  • 知財管理(事務代行はいるが、知財管理のコンサルティングをやっている人はほとんどいない?)

    • 審査請求するか否か

    • 権利維持・放棄の判断

    • 期限管理

    • 知財費用管理

  • 権利行使

    • 侵害対応

    • 模倣品対策

    • 訴訟対応

  • 権利活用(契約になったら弁護士マター)

    • ライセンス

    • 売買仲介

  • 契約関係(第三者)

    • NDA

    • 共同研究契約

    • 産学連携契約

    • ライセンス契約

    • 譲渡契約

  • M&A

    • DD

    • 仲介・マッチング

    • 知財価値評価

  • 社内知財インフラ

    • 教育・人材育成

    • 社内規定(職務発明など)

知財コンサルのサービス

  • ケーススタディ(事例)=上位概念化・フレームワークで形式知化

    • 分析人材育成(野崎)

    • R&D戦略・技術戦略×知財の人材育成(森岡)

    • 知財部員の育成_(森岡)

    • 分析ワークフロー作成(野崎)

    • 知財管理システムだけでは対応できない場合(森岡)

知財コンサルの料金体系

  • 形態

    • 固定 1年~半年で契約:月額〇〇円→経営が安定する

    • 変動 1か月ごとの工数ベース

    • 毎回個別

  • 費用算出

    • 森岡さん:中身の難易度など価値を考慮→工数を見積もる

    • 野崎:工数×時間単価

知財コンサルの体制+他の組織や専門家との連携

  • 1人

    • 他の組織や専門家と連携する・・・・森岡さん

      • 事務作業

      • 専門家

        • 弁護士

        • 弁理士

        • 知財実務経験・マネジメント経験の長い打ち方

        • 行政書士

        • 中小企業診断士

        • 特許調査会社

    • 他の組織や専門家と連携しない・・・野崎

  • 数人~十数人・・

  • 大規模・・・・・

次回は11月23日(土)22時からの予定です。

ご都合合えばぜひお聞きください。

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