2025年を制覇する破壊的企業　山本康正

Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft, Netflix, テスラ, インポッシブルフーズ, ロビンフッド, クラウドストライク, ショッピファイ

BATHなどの中国企業は中国以外での発展はこれ以上難しいだろう

コングロマリット化

運輸、映像、農業、セキュリティ、モビリティ、建設、ヘルスケア、物流、

体験重視

決済を握る、売れないが失敗ではなくデータを取得する機会と捉えられる、車は2ヶ月毎にアップデートされ、スマートスピーカーには話しかける必要がなくなる、スマートハウスが当たり前

データ活用

旅館で出てくるお菓子が変わる、1分ごとに航空券の値段が変わる(機会を逃さず販売)、テスラ保険、レコメンドされる証券、

サブスクは体験と自分向けにカスタマイズされていく、リースはハードが新しくなるだけ。

中間業者はどこも淘汰される（まだ淘汰されていない業界は？）

小売、エネルギー、金融、ゲーム、SIer、家電、モビリティ、対面教育、これらの業界は5年後危険な業界であろう。

資本があることが強みではもうない。

2025年に必須なスキル

英語、ファイナンス（証券アナリスト資格試験）、データサイエンス（Kaggle）、プログラミング（Python）、ビジネスモデルが読める

淘汰されないよう自分のタグを増やしてオンリーワンのバリューをつくれ。

ストラクチュアルホールになる

2年後、3年後に会うようなゆるい関係性を築き、こちらから情報発信を心がける