ピープルマネジメント：サプライズのない人事評価とノーレーティング制度
人事評価において、メンバーにとって結果が驚きや不満を生むことがない評価プロセスを目指すことは、企業や組織にとって非常に重要である。
サプライズのない評価とは、期初から目標や期待値が明確に合意され、期中には1on1などでフィードバックを継続的に行うことで、評価の透明性を高めるプロセスである。
このような評価は、メンバーにとって安心感を与え、モチベーションの維持や自己成長を促進する。結果的に、評価時に驚きのないプロセスは、現代で注目されているノーレーティング制度に近づくと言える。
