進捗管理から状態管理へ

以前、進捗管理？！　を公開してから、ずうぅぅぅぅっと
「進捗管理」では無く、「○○管理」と、表現する適切な言葉は何かと考えていました。

管理という事では、やはり価値管理だと思うのですが、
価値管理だと、分かり難い気がするので、
他に良い言葉が無いのかと…

いまのところ、
「状態管理」、「状況管理」
が最有力候補です。

価値創出、価値提供するために、現在の状態、状況を把握し、
今、何をすれば良いかを決める。
今、何を優先すると、ゴール達成、価値を最大化できるかを決め、
実践する。

計画通りはかは、全く関係無いですよね。
ゴールに近づく為の何が必要か、残りが何か

です。

これまで実践やアドバイスしてきた中では
この点で、行動や思考を変えられずに、変化を起こせていない例が多い印象です。

アジャイルの4つの価値にならぶ
大きなマインドチェンジというか、パラダイムシフトが必要なポイントであり、もしかすると、
もっとも困難なポイントなのかもしれません。

私自身も、進捗報告という場で20年以上、戦い続けた（「戦う」というより、うまくやり過ごした）気もします。

振り返ると、誤魔化すズルさというか、無頓着さが最も必要な点なのかもしれません…