障害調査のプライオリティ決めはビジネスマンの悲哀に満ちている
障害対応のアプローチは多々ありますが、基本的には仮説検証の繰り返しになります。当然ですが、調査の初期段階においては仮説立案に必要な調査結果（事実）も少なく、関係者のバックグラウンド（視野・視座・視点）も異なることもあって、各人が異なる仮説を持つ、つまり仮説の幅が出てきてしまいます。そうした状況では、人はみな自分の仮説こそが正しい、自分の仮説を検証したい・実証したいという欲に駆られてしまうものです。
本来ならば、それまでに集めた事実を元に、仮説の確からしさ・予想される効果・検
