これからの5年どうしよう？
これからの 5年をどうするかを考えるときがきた、黒豆柴です🍀
本日は「中期計画」の話をします。
日常の素朴な疑問や雑談を学びと成長につなげたいです。
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中期経営計画✨
中期経営計画を策定していますか？
ボクの会社では、3年後のあるべき姿を明確にして目標達成のため、各部署からの施策を具体的な計画に落とし込んでいます。
（ボクは、ただ与えられた目標を理解して達成するだけです…。
ボクの中期計画✨
息子の進路がほぼ決まったので、家族の人生を考え直すときがきました。
中期計画を策定するには、「現状分析」をし、「目標設定」をし、「行動計画」を立て、定期的に「評価と改善」をしていく流れで脳内会議をしてみたいと思います。
（現在の時刻は、23：42なので15分間の脳内会議時間です。
📖 現状分析
簡単に現状を分析してみます。
◎仕事…サラリーマン、営業
◎人間関係…リアルの友人なし
◎健康…人間ドック要精密検査、アキレス腱断裂済み
◎経済…収入は安定、贅沢しなければ不満はない
◎趣味…多趣味、やりたいことが多すぎて収拾がつかない
◎価値観…家族を優先
さらにSWOT分析で深堀してみます。
5年後に独立する設定で脳内会議を続行です。
◎強み：長年の営業経験
「顧客との関係構築能力」「交渉力」「プレゼンテーション能力」
◎弱み：知識不足、資金不足
「独立に必要な経営知識」「スキル不足」「資金面の不安」
◎機会：
「コンサルティング」「営業代行」「新たなビジネス」
◎脅威：
「経済状況の変化」「競合他社」
📖 目標設定
現状分析をもとにしながら、5年後に達成したい目標を設定します。
目標設定には、「SMARTの原則」を活用すると設定しやすいです。
（SMARTの原則）
・Specific：具体的な目標
・Measurable：測定可能な目標
・Achievable：達成可能な目標
・Relevant：関連性がある目標
・Time-bound：期限がある目標
5年後に営業知識を生かして独立することにします。
S：営業経験を活かし、B to B企業向けのコンサルで独立する
M：営業記事を年間 40記事作成する（40記事×5年）
A：営業経験を記事作成する
R：文章作成能力を磨く、マーケティング、SEO知識
T：5年後に法人化して独立する
行動計画策定に入ろうと思いましたが 15分たったので就寝します。
あと 2日あるので「まだまだ慌てる時間じゃない！」です。
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ここまで読んで頂き、ありがとうございます。
少しづつ更新していきますので、よろしくお願いします✨
5年後どうなっているのか楽しみな、黒豆柴でした🍀
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