「もったいない」に惑わされないで！すでに投じたコストとどう向き合う？
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こんにちは、マーケティングパートナー・税理士の山内新人です。
2度の心停止からの奇跡の復活・8％の男、2度の心停止を経験したからこそ、伝えられることがある！
企業の成長に貢献し、企業とその経営者に寄り添い達成することに全力を
尽くします。
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あなたは、「サンクコスト」という言葉を聞いたことはありますか？これは、日本語で「埋没費用」と呼ばれるもので、過去に投じたものの回収不能になったコストを指します。そして、このサンクコストを意識しすぎると、冷静な判断ができなくなることがあります。これを「サンクコスト効果」といいます。
□■━━━━━━━具体的な例：プロジェクトへの投入━━━━━━━━■□
例えば、あるプロジェクトに500万円の初期投資を行い、その後も月々50万円の費用を継続して投じてきたとします。しかし、現時点ではそのプロジェクトが黒字化する見込みがない状態です。ここで「これまでに1000万円近くも投資したお金がもったいないから、何とかして黒字化したい」と考えるのは、人として自然な感情かもしれません。
しかし、この感情に流されてしまうと、見通しの悪い事業への投資を続ける
ことになりかねません。ビジネスでは、未来の費用対効果が重要です。過去にどれだけ費用を投じたかが、将来の判断に影響してはならないのです。
□■━━━━━━━━「もったいない」の心理を超えて━━━━━━━━■□
ビジネスを成功させるためには、「もったいない」の精神を克服することが重要です。過去の投資が無駄になることを恐れるあまり、見通しの悪い事業に固執してしまうのではなく、未来の成功に目を向けるべきです。例えば、他のプロジェクトや新たな市場にリソースをシフトすることで、結果的に大きな利益を生む可能性があります。
□■━━━━━━━━まとめ：未来に向かって進もう！━━━━━━━━■□
ビジネスにおいては、過去のコストに縛られず、将来の成功にフォーカス
することが重要です。サンクコストを意識しすぎることで判断を誤ることなく、常に前向きな視点で新しいチャンスに挑戦していきましょう！
過去は過去、未来はあなたの手の中にあります。どんな困難があっても、
希望を持ち続けることが、成功への鍵となるのです。
この考え方を心に刻み、明るい未来へと進んでいきましょう！
□■━━━━━━━━問い合わせ先━━━━━━━━■□
コ-クリエーション合同会社
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“愛知県からスタートアップを加速させる”ことをビジョンに掲げ、事業課題に悩むスタートアップへ、本当に求められる支援を提供し、同伴することで、スタートアップ企業の事業成長を目指します。
一般社団法人愛知ベンチャー支援協会
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セミナーのお知らせ
売上をあげたい経営者・経営幹部のあなたに！
【開催概要】
テーマ：シンプルに顧客単価をアップルする方法
日時： 2024年9月3日（火） 18：00〜20：00
場所： オンライン(参加お申し込みの方に参加URLお送りします)
参加費： 価格 3,000円（税込）
※支払いはクレジットカード決済になります。
定員： 10名 ※お申込み先着順
持ち物： お手元に筆記用具をご用意ください。
参加対象：中小企業の経営者、経営幹部、個人事業主の方
※【東海地区】以外の地域の方でもご参加いただけます。
【お申し込みはこちらから】
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【講師紹介】
マーケティングファシリテーター・税理士 山 内 新 人
税理士をやりながら、知識やノウハウを教える、経営コンサルタントでもある。
机上の空論でなく、自ら多くの企業を経営してきた経験をそのコンサルタントに活かしている。特に、創業・起業支援、新規事業支援に力を注ぎ資金調達・事業計画書作成支援など創業・新規事業には欠かせない支援を行っている。また、創業にもM＆Aを取り入れるなど、M＆Aの知識にも経験にも長けている。さらに、マーケティング好きが高じて、マーケティングの基礎から
マーケティング戦略の構築までの指導、さらに、神経言語プログラミング(NLP)・心理学の知見を営業に活かすセミナーを多数開催している。
【売上アップ実践会 参加者の声】
★売上アップ実践会で「売上アップ発想法」を実践された
参加者の声です。
ワークが多くて考える時間を持てたことがよかったです！
売上の方程式の要素分解は目からウロコでした。
考える項目を6項目に分解したことによって、詳細な行動を考えることができ、様々なアイデアが出てきました。また、ワークが多くて自分自身で考える時間を持てたことがとてもよかったです。
（マーケティングコンサルタント N.Kさん）
売上アップにつながる数字を把握できたことがよかったです。
売上アップのアイデアを考える際に、細かく項目を分けて考えていくという点が参考になりました。それぞれの項目を少しずつ改善するだけで、大幅な
売上アップにつながることを数字で把握できたことがよかったです。
これまでに取り組んでいなかったアイデアを活用してみたいと思います。
（マーケティングコンサルタント Y.Yさん）
どれくらい稼いだらよいのか目標が具体的になりました。
損益計算をざっとしてみると、どれくらい稼ぐ必要があるのかがわかり、目標が具体的になりました。実行可能なアイデアを発想する方法を教示していただき、いただいた内容は今後活かせると感じています。実際に、アイデアがいろいろと出てきたので、順次、実行していきたいと思います。
（動画コンサルタント N.Iさん）
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