謙虚

謙虚こそ、、、

リーダーの資質がない人間がリーダーになっているケースが目立つ世の中になりました。

リーダーはまずはお客様、そして従業員を守ることが最大の役割。
そうできないリーダーは自分の権力を示すことだけに集中してしまう。

それは組織の大小に関わらず見られるものです。
また、そういうリーダーの組織が長く繁栄することがないのもまた事実なんです。

リーダーになって自由に振る舞いそれがリーダーの役得であると思っている人間は少なくありません。
しかし、リーダーになった時点で大きな責任と制約があります。

それは、自分のメンバーや部下の人生も左右する立場になった故に、常に人格者であり、謙虚な人になる必要があるということです。

部下から見て人間的に問題のあるリーダーに誰が付いて行こうと思うでしょうか?
誰が自分の人生を預けたいと思うでしょうか?

別に、良いことを言わなくても、有能でなくても、正しいことを正しく発言したり、行動できる人を他人は安心するんです。

そういう人が最もリーダーの資質がある人なんです。
謙虚こそ、、、
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ハットリ・コンサル合同会社
代表社員 服部直紀

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