孫社長にたたきこまれたすごい数値化仕事術　P20〜31

2021.2.5.

問題はいかなる企業にも人にも毎日のように起こるものだ

解決する事に必要なのはやはり
数値化である

ソフトバンクカルチャーは
数字で考え数字で語り
数字に基づいて話さなければ相手にはされない

何事も数字で考え数値化することで
現状が浮き彫になり問題の根本原因が明確化する
そしてやるべき事が明確になり具体的になる

問題を抱え混んでいると
もはや何がなんや分からない大混乱の山の中に迷い混んでいるかのようだが

数値化するとその問題の正体は明らかになり
解決の道筋が見える

そこに集中すると解決までの時間が一気に短縮出来るのだ

全ての問題を一気に解決することは現実的に不可能なので

解決すると効果が大きいものから着手するべきだ

パレートの法則（2：8の法則）でも
2割の問題を解決すれば全体の8割は解決すると言われているのでこの法則を意識しながら
何から優先して着手すべきかを決めよう