社内LT会を企画したんスよって話

社名とかは出さないし、企画してる時のSlackのスクショとか当日の様子の写真とかも載せないけど、せっかく自分が言い出しっぺで始まった企画だから雑記として残しておきたいなってお気持ち。

何者？

某SES企業でモバイルアプリエンジニアをしてます。
ずっとiOSをメインで仕事してきていて、今年からFlutterがメインになってます。

よくX（旧Twitter）でうだうだ喋ってる人です。
https://twitter.com/1mash0_

社内LT会って？

よくある、社員の中で希望者を募って登壇をしてもらうってやつです。
理由があって（※後述）今回は外部向けの宣伝や募集とかもせず、当日もイベント中は撮影・SNS投稿を禁止しました。

LTのテーマは「業務に関すること」とだけ縛りを入れて、技術だったりマネジメントだったり仕事の進め方だったりなど、細かいテーマは設けないようにしました。

LTの時間については、基本は5分で希望者は10分。
もし時間をオーバーしても強制終了はしないが、時間が来たことは伝えてまとめにはいってもらうように、という感じにしました。

なんで企画したん？

• 外部の勉強会とかカンファレンスに参加するきっかけにしてほしい

• アウトプットする、ということをしてほしい

• こういうカルチャーを社内に作りたかった

みたいな思いがあったからです。
以下それぞれざっくり↓

外部の勉強会とかカンファレンスに参加するきっかけにしてほしい

外部の勉強会とかカンファレンスに参加する心理的なハードルを少しでも下げるためです。

connpassで公開されてる勉強会とか、カンファレンスとかに参加したことあります？
自分は少ない方ではあるのですが、ちょくちょく参加してます。
勉強会とかカンファレンスに参加するメリットっていろいろあると思うんですけど、個人的に一番は「モチベーションが高まる」点だと思います。
「自分が触ってる技術について前で喋ってる人がいて、自分以外にも同じ話を聞いてる人がいる」
この状況って結構いい刺激になると思ってます。

ただ、参加したことない人からするとハードルが高く感じてしまうこともあると思ってます。
ハードルの高さは感じなくても「いやまあ別になぁ…」みたいな、ふんわりした感じで敬遠してる人もいるかと思います。
こういったのが、社内LT会を通して少しでも興味を持つきっかけになればいいなぁっていう理由から企画しました。

アウトプットする、ということをしてほしい

これも前述の理由と同じように、心理的なハードルを下げるのが目的です。

技術的なことを記事として書いたり前に立って喋ったりって、したことない人からしたら結構ハードルが高いと思うんですよ。
ただそれって、読ませる・聞かせる対象が「よく知らん人」になるのも理由としてあると思ってまして、だったら社内の人間に限定すれば多少はハードルが下がるんじゃないかと思ったわけです。
これが先述した外部公開しなかった理由です。
小さくもないけど大きくもない会社で、SESっていうのもあるので聞いてる人間全員が全員親しいわけでもないです。
ただ、それでも「社内の人間」ではあるので、このフィルターが「失敗したらどうしよう」みたいな感情からくるハードルの高さを少しでも軽減できるんじゃないかと思いました。
（実際効果あったのかはわからないです。ただこの話をすると「たしかになぁ」みたいな反応はされるので効果ゼロってわけでもなさそう？）

このLT会に影響を受けて、登壇まではいかなくても記事書いたりとかのアウトプットする意欲を少しでも刺激できればいいなぁって思ってます。

こういうカルチャーを社内に作りたかった

まあこれはそのままですね。
エンジニア同士で技術やらの話でわいわい盛り上がれる場を作りたかったからです。

SESって業態なのもあって、みんなの技術領域はバラバラだし、エンジニア同士で顔を合わせる機会も少ないんですよね。
飲み会はあるんですけど、そういうのじゃない技術とか学びに主軸を置いた交流の場があればいいなぁって思って企画しました。

やってみてどうだった

まず大前提として当日の運営やら進行は全然やってないです。
言い出した当初は「全部自分がやるのかぁ」って思ってたんですけど、幸いなことにバックオフィスの人が手伝ってくれるってことだったので事前のアレコレは口出しして当日はお任せしちゃいました。
マジで感謝です。

それで実際に開催してみた感想としては、月並みだけど「やってよかったな」と思ってます。
というのも、登壇する人と普通に参加して聞く人それぞれで募集してたんですけど、当初は「金夜とはいえ業後だし、まあ登壇者同士で喋って聞いてをできれば上等だろ」って話してたんですよ。
そしたら思ったより登壇してくれる人がいたり、普通に参加したいって人も結構いたんですよね。

LTの内容も技術のことからマネジメント的な話だったり業務効率的な話だったり、いろんな内容がありました。

今回はあえてテーマをそこまで絞らなかったっていうのもあるんですけど、こういういろんな話で盛り上がってるのを見たら会を開催したのは成功だったのかな、って思ったりします。

後日あらためて「実際、社内LT会どうだったよ？」って聞いても社内LT会自体は好反応でしたし。（細かい課題とかは沢山あるけど）

じゃあ企画するに至った思いは叶ったん？って話だとまだまだ分からんって感じですね。
というのも、正直1回だけやって叶うようなものでもないですし回を重ねていくしかないって割り切ってます。

まとめ

雑記としてつらつら何も考えず書いたのでまとめることも無いんですけど、
第2回以降は自分の手を離れて開催してくれると嬉しいなぁ～って気持ち。

他は、開催してみて明らかになった課題、みたいなのもあるんですけどそれを書くなら別でちゃんと書いた方がいいと思うのでここでは触れないです。

あとは、あらためて勉強会とかカンファレンスの運営してる人たちは凄いなって実感しました。
いつもありがとうございます。