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島田のnote 2024

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#組織

組織でポジティブな影響力を及ぼす選択肢は幅広

組織でポジティブな影響力を及ぼすって、自分が直接に手をかけなくても実現出来るし、その価値…

島田慎二
2か月前
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「CHANGE OR DIE」

「CHANGE OR DIE」──2011年元旦、ユニクロ創業者の柳井正氏が全社員に放った言葉である。そ…

島田慎二
2か月前
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【朝礼 12/10】コミュニケーションの質の前に、前提を整えることの重要性

Bリーグは、私がチェアマン就任してから5年間でもスタッフがかなり増えました。ちなみに推移は…

島田慎二
2か月前
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【朝礼 11/12】中小企業が稼ぐということ

リーグやクラブのような中小企業が稼ぐ、つまり、売上をたてるための大きな要素として、3つの…

島田慎二
3か月前
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オールバスケを再定義する

いろんな組織がありますが、独立独歩甘えることなく原則自己責任で存在することが大切だと思っ…

島田慎二
4か月前
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リーダーを志すなら

リーダーとしてビジョンを示し、職責を果たすってかなり覚悟が必要なんですよね。孤独だし。ま…

島田慎二
5か月前
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情報共有、引き続きの大切さ

ちょっとしたことでも情報共有しておかないと組織の信用に大きく影響を与えるなと思うことがあります。データーベースや契約書などカチッとしていることは見ればわかるものの、相手方の個性やこんなことやあんなことがあったなど細かなことまでケアする必要があると。 誰かの後に誰かに会うケースや部署が代わった時の引き継ぎなどはこのエモい情報の継承が超大切になります。契約書や取引上では何にも問題なくても、「えっ、その判断するの?あんなことあったのに?今までの付き合いがあるのに?」とか、不穏な空

「なんちゃって大企業が一番ダメっ!!」

先日のキンコン西野さんのVoicyで私との会話についてコメントしていました。内容は「なんちゃ…

島田慎二
6か月前
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採用と登用の難しさ

経営において、教育の重要性は理解していますし、仕組みでどうにかするということも必要です。…

島田慎二
7か月前
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Bリーグの仲間たちと久しぶりのイベントを開催

チェアマンに就任して初めて、Bリーグスタッフメンバーでの大きめイベントを開催しました。こ…

島田慎二
7か月前
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金銭感覚は大切なスキル

言わずもがなですが、ビジネスマンにとって金銭感覚は重要です。仮に自分のお金だとしたら、こ…

島田慎二
8か月前
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魂は細部に宿る

おはようございます。今日は北海道におります。 いろいろありましたが、チェアマンになって4…

島田慎二
8か月前
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【朝礼 6/4】見たい景色はまだ先にある

今朝の朝礼で、Bリーグスタッフに2023-24シーズン、ファイナル、アワードと無事終えることがで…

島田慎二
8か月前
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生き金に出来る人か組織か

お金は、明確に価値があるか、今は価値がない、または価値向上の途中であっても、生き金にしてれる人か組織の元に集まると思っています。前者なら容易いですが、後者ならそうなるべく弛まぬ努力をする他ありません。お金を溶かさず、きちんと使うことと、しっかり抑えることの判断が出来る人か組織になるということです。   これを日常的に繰り返しているのは経営者です。出来ないと潰れてしまいます。この経営感覚をもった人、その感覚が浸透している組織、となるのかもしれません。当たり前のようですが、案外少