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島田のnote 2024

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#朝礼

「朝礼 11/25」感動立国実現に向けてのキャスティングボード、B.ワン、B.ネクストクラ…

Bリーグが掲げる2050年「感動立国」の実現や2024-2028年までの5ヵ年中期経営計画の達成に向け…

島田慎二
3か月前
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【朝礼 11/5】リーグとクラブの適度な緊張関係とプレッシャーのある環境が健全な成長…

今朝の朝礼で掲題の通りですが、リーグとクラブの適度な緊張関係とプレッシャーのある環境が健…

島田慎二
3か月前
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【朝礼 10/15】オーバーバリューとアンダーバリューは必ず調整される

Bリーグは、ありがたいことに成長してきました。クラブの努力により事業規模が拡張しているし…

島田慎二
4か月前
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【朝礼 10/8】長きにわたる繁栄、文化にするためには、組織も個人もリスクをとり、投…

久しぶりの朝礼スピーチ。りそなグループBリーグ2024-25シーズン開幕ということもあり、開幕の…

島田慎二
4か月前
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【朝礼 8/27】パリオリンピックを未来に繋げたい

本日は、パリオリンピック、お盆などもあり1月ぶりの朝会となりました。迷いましたが、オリン…

島田慎二
6か月前
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【朝礼 7/23】豪言壮語か大言壮語か

「豪言壮語(ごうげんそうご)」 =中国の言葉で、自信を持って大きなことを語ること。日本語の…

島田慎二
7か月前
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【朝礼 7/2】お金を溶かさない組織の信頼感

先日、パートナー企業の社長とお話をしていて盛り上がったことを朝礼で私見や例え話も加えながら、伝えさせていただきました。貨幣価値を見失わない、お金を溶かさないという組織の安心感と信頼感ということがいかに大切かという話です。 組織というのは、成長していき、スタッフが増えていくと縦割りであったり、稼ぐ組織とそれ以外とはっきり分かれていきます。小さい時は、みんなで稼ぎ、みんなで抑えるので良いのですが、成長の先にはマネジメントのジレンマとも言うべきものが発生します。 この流れはなか

【朝礼 6/25】ビジョンを示すことの意義

6/27 木曜日、先週説明したビジョンと併せて中期経営計画を会見で発表します。日々忙しくして…

島田慎二
8か月前
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【朝礼 6/4】見たい景色はまだ先にある

今朝の朝礼で、Bリーグスタッフに2023-24シーズン、ファイナル、アワードと無事終えることがで…

島田慎二
8か月前
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【朝礼 5/14】なんだかんだ最強の武器は、信用と信頼

朝礼と言えば、釈迦に説法が定番。掲題の件、53才にもなり、長く人間関係の難しさに寄り添って…

島田慎二
9か月前
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【朝礼 4/23】 結果を出しているには訳がある

アリーナのサイズ問題など不可抗力がなければ、本気で熱量を持って取り組んでいる経営者、スタ…

島田慎二
10か月前
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【朝礼3/12】B.革新に向けて、クラブ支援をどうとらえるか

現在、BリーグのB1〜B3までの56クラブを2026年B.革新のスタート段階の経営規模感が、 B.プレ…

島田慎二
11か月前
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【朝礼2/13】一気呵成、変化に速やかに対応しながら、前進していく

2月8日、B.LEAGUE説明会&パプリックビューイングをビジネスメディア向けに開催しました。 そ…

島田慎二
1年前
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【朝礼1/23】最近思う、大切な振る舞い

今朝は、朝礼で何お伝えようが迷いましたが、仕事する上で大切ではないかと考えていることを3つ話しました。これを話したということは、潜在的に気になっていたのかもしれません。 まずは、スピード。メールや他のコミュニケーションツールだとしてもリアクションを速くしようということです。送ったほうは、待っているし、待っている間にあれこれと考えるものです。そこまで想像して、即レス。即レスは、優しさであり、コミュニケーションを円滑にし、信頼獲得に貢献します。スピードは、七難隠します。癖付くと