FarcasterのCryptoにおける初期リリース戦略
【初めに】
この記事は2022年10月15日に公開されたJeff Morris Jr氏による「Farcaster: The New Crypto GTM」を許可を得た上で翻訳した記事になります。
*原文執筆時(2022年10月15日)から時間が経過しているため、内容と実際の情報が異なる場合があります。予めご了承ください。
数年ごとに、コンシューマー向けサービスを開発するファウンダーのための初期リリース戦略として、新しいプラットフォームの攻略方法が発見されています。初期リリース戦略は、Twitterで市民権を獲得し、オンラインで大々的に拡散することで、あなたのプロジェクトを後押しする認知を作り出すことが一般的でした。
また強気市場において定石とされていた戦略は、エアドロップ、ミント、ウェイティングリストを幅広いオーディエンスにシェアしてもらうことに重点を置いた戦略です。
人々は、迅速に行動する金銭的インセンティブがあったため、プロジェクトを精査することなく参加しているケースも散見されます。この初期リリース戦略により、多くの創業者やCryptoTwitter担当者は、ほとんどのプロダクトが真のCrypto Market Fitを迎えることなく、収益を上げることになりました。
Cryptoのモメンタムが崩壊し、Twitterのタイムラインが静かに感じられる弱気市場の場合、どことなく悲壮感が漂います。
では、なぜ、TelegramやWhatsApp、iMessageのグループ、そして基本的に公開フォーラム以外の場所で、重要な情報会話が起こるのでしょうか？
それは、人々がものを売り込んだり、有害関係があったりすることなく、利害関係を超えて議論することができるからです。Twitterはもはや建設的な議論が起こる場所ではなく、Facebookも明らかにそうではなくなってしまいました。
私たちはノイズではなく、建設的な議論を行い、タイムライン上のミントやエアドロップのトレンドにFOMOをするのではなく、新しいテクノロジーを腰を据えて理解するタイミングがきていると思います。
弱気市場で本当にやるべきこととしては勉強や研究だと考えています。Cryptoの価格、幅広いベンチャーキャピタルエコシステム、そして一般市場がほぼ停止しているため、私たちは集中して取り組むことができると思います。
下がり相場のCryptoにおいて、web3コミュニティは、完璧なタイミングで完璧なプロダクト - Farcasterを発見することができました。プロダクトリリースを成功させるには、適切なタイミングで時代精神を捉えることが重要です（参照：Product Zeitgest Fit）。
Farcasterは、Crypto文化の誇大広告とは正反対で、Cryptoと新興技術への情熱を共有するコミュニティを持っていて、建設的な会話が行われるプロダクトであり、コミュニティは互いに親切です。
世間では、テクノロジーに対する悲観論が、流行しています。ソーシャルメディアのタイムラインやスポット価格がどうであれ、Cryptoや広範な技術の領域では本当に素晴らしいことがたくさん起こっています。
スケーリングの品質
Farcasterは「十分に分散化されたソーシャルネットワーク」であり、エクスクルーシブに設計されており、「いいね」の代わりに質の高い会話が報われるよう設計されています。
多くのソーシャルサービスの創設者が直面しているように、Farcasterが向き合う大きな課題は、どのようにコミュニティを強固にし、成長させるかということです。
Farcasterの最も良い部分は、Cryptoの多くのコミュニティと同様に、小さなネットワークは非常に価値があり（私のCrypto市場フィットのエッセイを参照）、Web3ソーシャルネットワークのグロース戦略のセオリーと異なっていることです。
かつてCoinbaseの初期の従業員で副社長だったDan Romeroによって作られたFarcasterは、1年以上ベータ版で、狂気的な強気市場の間でも、計画的なスケジュールの中で開発されてきました。
2021年Q3/Q4と2022年Q1/Q2のCryptoハイプサイクルの間に、どれだけのコンシューマー向けCryptoプロダクトの創設者が公開ローンチに抵抗したでしょうか？ダンは、質の高いユーザーを受け入れながら、小さなコミュニティのためにプロダクト開発することを選びました。
私はダンに「スケーリングの品質」の課題をどのように解決するかを尋ねたところ、非常にFarcaster的な方法で、彼は「スケーリングの品質」戦略をオープンソース化するスクリーンショットのエッセイを作成しました。
Protocol
最初の100万アカウントまでは、招待制のプロトコルを維持する予定です。
現在は「DM dwr on Twitter」となっていますが、近々コミュニティ主導の招待制に移行する予定です。まずは少数のアクティブユーザーから始めて、コミュニティ主導のアプローチをテストし、そこから拡大していくことになりそうです。もし品質が低下していると感じたら、方針を調整するつもりです。
さらに、私たちは成長を一定に保ちたいですが、無理はしません。理想は毎週DAUが+5%になることです。(これは複利効果で難しくなりますが）。これによって、突然のサインアップの急増に圧迫されることなく、品質を維持するための戦略を段階的に調整することができるはずだと考えています。
初期クライアント
意図的な成長戦略により、初期クライアントのデフォルトを繰り返し調整します：フィードに表示される内容、誰をフォローするか、などです。私たちは、Farcasterプロトコルに最も利益をもたらすと信じている実際の会話を重視したプロダクトの改良を行いたいと考えています。また、エンゲージメント・ファームの抑制も予定しています。
クライアントの多様性
Farcaster v2がメインネットで公開された後、私たちのプロトコルの焦点は、他の開発者が新しいクライアントを構築するのを容易にすることだと考えています。オープンソースのライブラリやUIコンポーネント、チュートリアル（有名なDHH build a blog engine with Ruby on Rails in 10 minutesのFarcasterバージョンを想像してみてください）などを考えてみてください。
新しいクライアントの構築を容易にすることで、開発者はさまざまなアルゴリズム、斬新なUI/UXの仕組み、コンテンツの種類、ユーザーのサブグループを許可なく試すことができるようになります。ここでは、品質を維持（あるいは向上）するために開発者が行うことのできる例をいくつか紹介します。
1,ブログなどのインディーズ/ニッチなサイトのURLを特に重視し、共有されているURLだけに着目したアルゴリズムを持つクライアント。
2,Q&AやAMAに重点を置いているクライアント。
3,画像やNFTなどのビジュアルコンテンツを表示するためのUXに重点を置いているクライアント。
4,2018年以前にEthereumトランザクションを送った、Farcasterの最初の1万人のユーザーであるなど、特定のオンチェーン特性を持つユーザーのみがアクセス可能なクライアントです。
プロダクト主導のプロトコル開発
ロードマップを重視する開発担当者として、もう1つ魅力的なロードマップ戦略を考えてみました。
2021年の初めにこのアプローチについてDanと話し、これは小さなエンジニアリングチームにとって優先順位の高い課題になるだろうと思ったことを覚えています。しかし今、私はCryptoの開発ロードマップのための独自のフレームワークを進化させなければならないと考えています。
web2において、コンシューマー向けアプリケーションを単体のプロダクトやエンジニアリングの取り組みとして開発することは、著しくハードルの高いチャレンジであり、成功確率も低くなります。ほとんどの人がアプリケーションで失敗しているのに、なぜプロトコルと一緒にアプリケーションを作ろうと思ったのでしょうか？これは、私にとっては自殺行為のように思えました。
しかしDanは、開発者、特にCryptoの開発者は、マーケティング、助成金、インセンティブで、あらゆるL1、L2、プロトコルの開発者関係チームから口説かれていることを知っていました。Cryptoエコシステムの開発者はまだ比較的小さなコミュニティで、先週オンチェーンコミットを実行した開発者の人数は5300人で、ボトルネックは現実です（オフチェーン開発が行われているため現実にはもっと多いのですが、世界には2400万人の開発者がいるので、まだまだこれからです）。
新しいプロトコルを構築しようとするならば、開発者に金銭的なインセンティブを与えるか、質の高いユーザーのネットワークを構築するかのどちらかが必要だと思われます。金銭的なインセンティブは持続性がなく、Crypto Market Fitを求める長期的なビルダーを引き付けません。
Farcasterで、Danとチームは、すでにCryptoで最も高品質で最も影響力のあるコミュニティメンバーの多くを集めているプラットフォームを構築したため、長期志向の開発者（すなわち、傭兵ではなく革命家）はネットワーク上で構築するインセンティブを与えられると考えています。
Danは、スクリーンショットのエッセイでプロダクト主導のプロトコル開発について説明しています。これは、Cryptoコミュニティ全体のロードマップの優先順位付けのセオリーになると私は予想しています。
もし、新しい分散型ソーシャルネットワーキングプロトコルを構築することが目的であれば、最終目標であるDNS、HTTP、SMPTのようなインターネットスケールのプロトコルから始め、逆算していくことです。
1, プロトコルは、その上で独立し、繁栄しているクライアント、アプリケーション、ビジネスの数と同じだけ良いものです。多くのユーザーを持つが、1つの支配的なクライアントを持つプロトコルは、（当面は）オープンAPIを持つアプリに過ぎないと考えています。実用的な代替クライアントは、理論的なものではなく、相互運用性のある出口が重要でだと考えています。
(注意: Farcasterはまだここにない!なぜ私たちはまだベータ版/テストネットで、Farcaster v2を他の開発者にとって素晴らしいものにするために多くの時間を費やしているのか、例えば、読み取り/書き込みクライアントを可能にするためです)。
2, 開発者は、技術スタックよりもAddressable Daily Active Users (qDAUs)のほうにずっと関心があります。高品質なqDAUが多く、技術が少し劣るプロトコルは、技術は優れているがqDAUが少ないプロトコルよりも多くの開発者を引きつけるでしょう。高品質とは、ボットやサインアップしてすぐに解約するアカウント（ゴーストタウン効果を生む）ではない、と定義されています。
3, ユーザーはプロトコルを使うのではなく、アプリを使うのです。したがって、プロトコルを開発することが目的であれば、開発者がプロトコルを開発することに興味を持ち始めるような十分な数のqDAUの注目を集めるような、高品質の初期アプリを構築する必要があります。
4, 最後に、プロトコルの「Field of Dreams」（夢物語）の誤謬に陥りがちです。もし、あなた自身がそうしないのであれば、他の人が高品質の製品を作るために時間と労力を費やすことを期待することはできないのです。
qDAUs (Quality Daily Active Users) はこの戦略の中で際立っており、私が Crypto Market Fit エッセイで探求している、Cryptoにおける製品のマーケットフィットのための新しい測定基準が必要だという信念と一致しています。
Farcasterは、初期の段階で質の高いコミュニティメンバーを確保するという鶏と卵の関係を解決しており、多くの有能な開発者がプロトコルの上で開発を進めています。
私たちはすでに、活気ある開発者コミュニティがFarcasterプロトコルで独自のアプリケーションを構築しているのを見ています。なので、Farcasterネットワークが、質＞量という同じ理念を維持する何千もの親密なソーシャルネットワークを作り出す世界を想像するのは容易なように感じています。
警告：開発主導のプロトコルは、プロトコルの前にアプリケーションを提供することが信じられないほど難しいため、ごく少数のチームが実行できる綱渡り的な行動となります。最高のプロダクトとエンジニアリングチームだけが生き残ることができるのです。
ほとんどのプロジェクトは、開発者が関心を持つほど強力なコミュニティをアプリケーション層で発展させるのに苦労すると思うので、これがあなたのロードマップ戦略なら慎重に進めてください。アプリケーションの段階を超えることはできないかもしれません。
FarcasterのCryptoにおける初期リリース戦略
Cryptoの創設者は、Cryptoでおそらく最も価値のあるコミュニティに到達するための新しい初期リリース戦略として、Farcasterコミュニティの力を認識しています。私たちは、Chapter Oneのポートフォリオ企業が、強力な方法でFarcasterの初期の認知度を高めるのを見てきました。
Daylightは、「ミント、エアドロップ、トークンゲートを見逃さない」ための製品で、Farcasterで発売され、そのアクセスパスNFTはすぐにFarcasterのトレンドNFTミントリストで1位となりました。彼らは膨大なウェイティングリストを作り、現在ではCryptoコミュニティで強い認知度を誇っています。
Kyle McCollum氏（Daylight、CEO）は、Farcasterコミュニティが彼らのサービスの背後に積み上がっていることを実感しました。
"Farcasterのユーザーベースは暗号化されており、Daylightのようなサービスに強く適合しています。私たちのクローズドベータをそのコミュニティに公開した結果、質の高いフィードバック（新しい友人がLoomのビデオや提案の詰まったGoogle Docsを送ってきた）と高いリテンションユーザーが得られました。Farcaster以外の人たちも、FarcastersがDawn Passを発行しているのを見て、自分もやりたいと思うようなポジティブな波及効果が起こり始めたのです。"
Coherent は web3開発キットを提供しており、有機的成長で同様の成功を収めています。 Carl Cortright (Coherent) の Farcaster タイプの言葉:
Perl— Farcasterで開始された「知的な宝探し」であり、早期にコミュニティに愛されています。同じプロジェクトが、Twitter のようなプラットフォームでは目立たなかったでしょう。 Alex Kwon (Perl) の言葉:
品質はスケールするのでしょうか？FarcasterのqDAU（クオリティ・デイリー・アクティブ・ユーザー）はネットワークが大きくなるにつれ品質の低いDAUになるのでしょうか？
しかし、人々が友好的で、楽観的で、新しいアイデアを探求したいと思うオープンなインターネットの小さな一片が存在するという事実を、祝福しましょう。
Farcasterは、最高品質のCryptoにおける議論が行われている場所です。
そして、「Cryptoでは何もできない」という弱気な市場において、この見事にロードマップ化されたアプリケーション/プロトコルは、Cryptoのツァイトガイストを捉え、私たちに再び楽観的な気持ちを与えてくれています。
ディスクロージャー
1.FarcasterはChapter Oneのportcolio企業です。Danは私にこの記事の執筆を依頼しませんでしたが、私は彼にフィードバックとリサーチの手助けを求めました。Twitterで彼に招待を求めることができますが、彼がどうやって依頼に追いつくのか、私には見当もつきません。
2.DaylightはChapter Oneのポートフォリオ企業で、彼らは今、Cryptoで最も生産的なビルダーの一部です。DanとFarcasterのように非常に整然とした。この製品は非常にクールで、あなたが対象となる無料のインターネットマネーを見つけるのに役立ちますので、私はサインアップすることをお勧めします。
3.CoherentもChapter Oneのポートフォリオ企業で、彼らのAPIが大好きなので、もしあなたがポートフォリオトラッカー、ダップ、ウォレットを構築しているなら、チェックしてみてください。